Contribuțiile utilizatorului
(Ultimele | Primele) Vezi (20 mai noi | 20 mai vechi) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).
- 9 august 2012 22:44 (dif | ist) . . (0) . . m Ceata în Italia (Domegge di Cadore) (Tct a redenumit pagina Ceata în Italia în Ceata în Italia (Domegge di Cadore): Localitatea)
- 9 august 2012 22:42 (dif | ist) . . (+92) . . Ceata în Italia (Domegge di Cadore) (poză)
- 9 august 2012 22:39 (dif | ist) . . (0) . . N Fișier:Domegge cadore somacros 2.JPG
- 9 august 2012 19:57 (dif | ist) . . (+299) . . Responsabili de situri (→wiki.ceata.org: prima sarcină)
- 9 august 2012 13:22 (dif | ist) . . (-87) . . Ziua proiectului Debian în Chișinău (→Coordonator)
- 8 august 2012 21:53 (dif | ist) . . (+14) . . Rețele sociale (linkedin) (sus)
- 8 august 2012 15:18 (dif | ist) . . (+160) . . Responsabili de situri (md.ceata.org)
- 8 august 2012 12:17 (dif | ist) . . (+36) . . Locuri în consiliu (→Moldova: propuneri)
- 8 august 2012 12:15 (dif | ist) . . (+139) . . Locuri în consiliu (→Directori și asistenți: propuneri)
- 8 august 2012 12:11 (dif | ist) . . (+3) . . m Locuri în consiliu (→Tehnic)
- 8 august 2012 12:10 (dif | ist) . . (+3) . . m Locuri în consiliu (→Coordonatori de grupuri)
- 8 august 2012 12:09 (dif | ist) . . (+684) . . Locuri în consiliu (responsabilități)
- 7 august 2012 16:37 (dif | ist) . . (+12) . . Rețele sociale (→Legăturile spre, nu dinspre Ceata)
- 7 august 2012 16:36 (dif | ist) . . (+21) . . Rețele sociale (politică)
- 7 august 2012 16:35 (dif | ist) . . (+40) . . Pagina principală (politică)
- 7 august 2012 16:27 (dif | ist) . . (-1) . . Rețele sociale (→Concluzie: află)
- 7 august 2012 16:26 (dif | ist) . . (0) . . m Rețele sociale (→Concluzie)
- 7 august 2012 16:26 (dif | ist) . . (+1) . . Rețele sociale (→Reguli: procedura)
- 7 august 2012 16:24 (dif | ist) . . (+2) . . m Rețele sociale (→Explicație)
- 7 august 2012 16:24 (dif | ist) . . (+37) . . Rețele sociale (→Explicație: interfața oferă și gestiunea, nu doar socializarea)
(Ultimele | Primele) Vezi (20 mai noi | 20 mai vechi) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).